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职业生涯规划与发展

  职业生涯规划与发展
一、职业生涯规划与发展概述
传统愈义上的人事管理.其最本质的一条准则就是:把最合适的人放在最合适的位t上。这也就揭示了人事管理的第一个作用即传统作用:为机构配员(( Staffing)-把具备从今某职位所要求的条件,如知识.技能、兴趣、态度等的员工,安排到合适的岗位上。
随着社会的不断发展和进步。人事管理无论从内容还是形式.都发生了根本的改变。其中一个改变就是产生了人事甘理活动的第二个作用:确保员工的长期利益得到机构的保护,把员工的利益和机构的利益结合在一召—机构彼励员工在机构的体制内成长和发展。机构不但有义务力图最充分地利用和发挥员工的漪能,而且还积极地佗侧、堵养和发展员工各方面的能力.提离员工的欢质.为员工提供实现成功的职业生胜机会。
 

   现代息义上的人力资撅特理,包含了以上两方面的作用。今天.越来越多的公司在强调第二个作用.越来越重视员工的培训与发展,其中的一个重耍内容就是员工的职亚生涯舰划与发展。

   这样,一档传统的人事骨理活动,如人事舰烟、招脚、致选.幼效评估等活动,被胶予了新的含义和作用。例如:人事舰划,不仅用来顶侧空缺职位.而且还用来确定机构内潜在的继枉候选人.以及候选人所需贾的培训;机构运用绩效今核活动.不仅川来调整薪酬福利和评定奖金。而且还用来确定员工的发展需要。机构通过这些被眠子全新感义的人书管理活动.不但使机构获得更佳的工作效率和绩效.还使员工从中受益常员工通过自己的努力和勤奋,以及良好的工作表现和绩效水平,获得了更好的职业生涯发展机会。
 

   员工的失败在某种怪度上是机构的失傲.机构的成功,在很大程度卜体现在员工职业生涯的发展和成功上。机构不但为社会创造了耽业饥会。还为桂会人群的一娜分—机构的启员,创造了发展和成功的机会,这是作为企业家的雇主应尽的义务和究任。
下面我们就来探讨什么是职业生涯砚划与发展:
职业生涯:是一系列与工作相关的因家和活动.包括职位、报川等.这共将帮助员LL改稗工作能力.走向成功.实现自找价优。
职业生涯规划:是一个人通过分析和确定自身的知识、技能、兴趣、动机、态度等个人待征.以及可以获得的选择和机遇后.设立职业生蕊日标.制定达成这些目标的行动计划的深思熟虑的过程职业生涯发展:是一个人职业生硬探索、建立、成功和实现自我价值的活动.它是贯穿一个人终身的过程。
 

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