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曾水良:九同企业管理有限公司杨帆启航

  ——九同企业管理有限公司-中小企业成长工程整体解决方案最佳供应商-九同企管公司总部2014年08月01日落户杭州经济技术开发区下天城东路77号东沙创意大厦。

  关注九同:
九同企业管理有限公司是民营家族企业治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理咨询、培训智业机构,九同团队长期致力于长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践,在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力!
九同团队以十余年、数百家管理顾问咨询培训服务过企业的成功与失败案例为体,从人性、文化、哲学、民企发展史并结合现代MBA理论研究分析考量为用,逐渐总结形成了九同企管 “经营管理-科学化、现代化与人才培育-职业化、市场化” 的中小企业成长工程“四化协同共成”的管理顾问咨询培训模式!
九同沿革
2000年始,国内知名民企治理专家曾水良先生应清华长三角研究院合之邀,创立“清华长三角研究院民企管理研究中心”,时任副主任。
2002年始,由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。
2005年,机构培训咨询服务第一家民营企业中国云顶控股集团荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。
2005年-2013年,机构培训咨询服务五家中小企业荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。
2013年末,机构核心团队,注资创办九同企业管理有限公司,总部落户杭州钱塘江畔金沙湖旁。
2014年初,为解决中小企业可持续发展,九同企管启动-中小企业成长工程四化同成课管理咨询项目,
3月19日,九同讲坛中国第一家中小企业微学堂-福建大吉刀剪三合力学堂杨帆启航……
九同文化:
愿 景:一个有贡献、受人尊崇的组织;
使 命:致力于中小企业可持续发展;
宗 旨:中国中小民营企业管理专家!
理 念:专注、专域、专攻,做精、做强、做久;
信 念:
同梦 —致力于中国民营企业研究、治理与智慧传播、管理思想践行
同道 —格物致知、中庸致正,维新致善
同德 —诚意正心:做人-晶莹剔透(正心),做事-水滴石穿(精诚)
同心 —志同意合、团结互助
同舟 —患难与共、不离不弃
同营 —持平共事、持节共业、持久共营、持续共成
同赢 —知止有定,宁静致远、竞合共赢
同和 — 生和、整和、谦和、中和、协和、顺和,存小异,求大同
同仁 —亲亲仁民、仁民爱物,已立立人,已达达人
经营内容:
解决中国中小企业的管理弊端,必须立足于企业内部实际操作;解决其可持续成长的具体问题,必须立足于中国企业本土,结合的中国企业的发展现状及企业客户的成长阶段,用适合国情、企况的办法加以处理。
故,九同企管针对成长型中小企业客户其发展阶段性、规模性质、企业文化及其他条件的动态性因势利导、因地制宜,提供阶段性咨询辅导规划的个性化方案。
一、制造企业规范化、精细化管理咨询、培训;
二、中小企业公司化治理管理咨询、培训;
三、民营企业转型升级管理咨询、培训;
四、中小企业学堂构筑、卓越团队构建;
五、中国民营家族企业治理传承与接班人辅导。
服务模式:
九同企管是帮助企业和企业家、经理人,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询培训服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动,主要服务模式有两种:一、管理培训特训、二、管理咨询顾问。
一、管理培训特训
针对企业及个人(组织能力需求及岗位胜任能力匹配度分析:专业知识、管理技能、职业素养、思想文化、操作技能等)由实战经验丰富的咨询专家团队共同研发、量身定做具可行性、系统性实战培训特训方案,提供系统性管理工具。
构建立足于企业自己培训平台-企业学堂,培育企业自己实干、实用、实效的高素质人才、构建企业卓越的执型性组织,从根本上提高企业整体素质。九同企管核心培训特训课题有:
1、精细化生产培训-系列课程
□生产计划与控制□物料需求与控制 □系统化仓储管理 □品质管理与控制
□5S整合管理 □精益生产实务 □八大浪费与控制 □IE现场改善
2、人力资源管理培训-系列课程
□工作分析与岗位职能□胜任素质模型 □目标与绩效管理 □薪酬福利管理
□培训与职业规划管理□战略性人力资源管理
3、中基层管理技能培训-系列课程
□卓有成效的管理者 □角色认知管理□时间与计划管理 □有效沟通
□执行型组织建设 □高效会议管理 □合理授权□激励与辅导
4、中基层职业素养培训-系列课程
□阳光心态 □主人翁精神 □情商管理 □商务礼仪 □弟子规与组织伦理
二、管理咨询顾问
1、 企业管理系统咨询
帮助企业发现经营管理上的系统问题,找出原因,制定切实可行的管理咨询培训改善方案,并指导与督导贴身保姆式助力客户管理咨询培训方案的实施,咨询系统主要有:
□企业战略规划与执行; □中小企业公司化治理管理咨询 □制造型企业精细化管理;
□业务流程优化与重组; □人力资源管理薪酬绩效管理; □执行型组织建设;
□企业文化建设; □供应链管理咨询; □营销管理咨询;
2、企业成长瓶颈顾问
对企业在发展过程中遇到的瓶颈问题或某些方面难题进行针对性的个性咨询;采取重要相关部分负责人集体交流的方式,现场答疑并给出改进建议。
3、个人咨询顾问
给企业家、职业经理人组织的高级管理者在工作中遇到的棘手管理难题进行一对一咨询、帮助出主意、想办法、定方案。主要以改变高层管理者经营理念和提高个人管理水平为主,为其成功指点迷津,开阔思路、拓展视野。
4、企业接班人顾问
民营家族企业接班人辅导、系统化个性培育、教化,一对一的培育,手把手指导。在帮带过程中不仅传授接班人现代的管理理论体系,而且将老师的知识、经验、思考方法转移给接班人,同时传导一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种规则的遵守及一种真正意义上的企业家精神给接班人!
服务特色:
九同企管认为,企业管理高效的核心是“管事+理人”的协同,即管事:建体系、制度、流程、标准、工具以管事,理人:搭平台 、铸文化,以思想、价值观、精神理人。
九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系,更重要的是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式,打造企业思想力、文化力,铸造学习型组织,培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才。
九同企管致力于中小企业可持续性发展的治理,专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养;通过培训特训、管理顾问、管理咨询及公益课程、管理沙龙、经理人俱乐部等学习型组织活动来实现企业成长工程,成就九同为国内管理培训机构的最佳中小企业管理专家!
实践成果:
一、服务客户:
1、企业单位-深发银行、国家电力(温州)、娃哈哈、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、日泰集团、雷士照明、新光集团、海亮集团、浙江跃进机械、浙江丰日机械、浙江维新汽配、浙江丰和汽配、浙江三联锻造、浙江新亚文具、浙江温州凯文笔业、一鸣奶业、香港(深圳)红苹果家具、浙江富得宝家具、水星家纺、浙江盛宇家纺、中国云顶控股集团、中国天信集团、上海辉柯新材料、苏州川日机械、浙江如意集团、浙东阀门、浙江力诺阀门、福建大吉刀剪、浙江鸿信商贸....等百余家。
2、培训机构-温州经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、山东文登经信局、烟台组织部、云南师宗党校、无锡中小企业家协会、赛格教育集团、天行健管理咨询、启航企业管理培训、镇江超越管理咨询、温州亚美信企业顾问、圣经企管....等二十余家。
二、社会成果:
1、精细化管理咨询-成就案例:
中国云顶控股集团“2006年清华长三角精细化管理示范企业”
浙江力诺阀门“2008年清华长三角精细化管理示范企业”
中国天信仪表集团“2009清华长三角精细化管理示范企业”
辉柯印刷材料“2012清华长三角精细化示范企业”
 

  福建大吉刀剪“2013清华长三角精细化示范企业

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2、企业微学堂构建-成就案例:
管理体系的建立、建全与维护、创新是中小企业可持续发展的保障,而体系保障的根本是建立在企业卓越自运转的团队上;卓越的组织自运转团队,必须具有超强的“求知、转化、行动”三合力。致力于「企业微学堂」的缔造,「组织卓越自运转团队」的构建!
福建大吉刀剪“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”
浙江鸿信商贸“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”
 

  浙江维新汽配“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”


 

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