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万宁中国大陆低调换帅

  2004年,香港第一零售品牌"万宁"在广州开出第一家店,打响了其进军中国内地市场的第一枪。然而至今已经6年,其开店规模、效率、市场等却始终难与老对手"屈臣氏"同日而语。
不过,记者日前获悉,万宁中国内地市场近日悄然更换CEO,安排了曾创下零售行业多项惊人业绩的李佳惠任职。尽管万宁表示此次换帅并非公司主动提出,但在多位业内人士看来,这次换帅肯定与万宁在内地遭遇的"中国式尴尬"有关,换帅意在"后发"。李佳惠重回万宁
万宁是亚洲最大零售集团--香港牛奶有限公司在中国内地唯一独立投资的企业,2004年即进入内地,目前在国内20多个城市拥有183家连锁门店。香港牛奶公司还拥有7-11连锁和星巴克咖啡在华南的授权经营权。
6月30日,本报记者从万宁中国了解到,2009年底原7-11华南行政总裁李佳惠便履新万宁中国CEO,不过一直很低调、没有对外公布。
据了解,李佳惠女士从事零售行业超过20年,管理过超市、大卖场、健与美连锁店、便利店,并领导马来西亚Guardian健与美连锁店,将其店铺拓展至250家以上,使其成为马来西亚顾客信任第一品牌。
万宁中国公共事务部透露,2007年5月开始,李佳惠帮助牛奶公司拓展中国区相关业务,在担任万宁中国区行政总裁期间,由于7-11华南急需帮助,便由李佳惠调去担任7-11担任CEO,"所以这次相当于李佳惠又回到了万宁"。拯救"中国式尴尬"?
但是,再次回到万宁,香港牛奶公司打的是怎样的如意算盘?据悉,万宁目前已经远远落后于屈臣氏,门店数来看,万宁总共138家,屈臣氏已经超过600家;从坪效(即每坪面积产出营业额)来看,盛世传美首席营销顾问吴志刚观察,万宁的坪效平均比屈臣氏的少三倍以上;从市场来看,屈臣氏已经将门店渗透至很多二、三线城市,但万宁已经慢了半拍。
"我对万宁内地市场还没有感觉,还有很多学习的地方,但是我们不需要打败屈臣氏。"李佳惠告诉记者,内地的市场够大,不需要专门以屈臣氏或者其他为竞争对手,关键是做好自己。据其透露,今年上半年万宁内地开了21家店、关了3家,年底希望门店数达到180-200家。
尽管如此,一位零售业资深人士向记者表示,万宁此次换帅肯定与在华战略等有关,万宁也是需要后发的时候了,要不然今后发展将面临很多困境。该人士指出,目前万宁绝对优势还比较模糊,同时产品结构还需要妥善调整,而其产品价格也需要更加弹性化 出处:每日经济新闻
 

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