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柳传志:开明的

  科学院就是我们的婆婆,而且是一个非常开明的婆婆,周院长非常理解,跟我们说院里非常支持我们进行股份制改造。但由于当时联想隶属于中科院,不是由国有资产管理局管辖,致使员工持股的想法还是落了空。虽然没有实现,但是院长认为我们做了这么多工作,所以给了我们分红的权利。这是联想做的第一步。2001年,企业股份制改造的风气又起来了,当时准备拿联想做试点,由财政部、科技部、北京市牵头进行改造,财政部认为不能让国有资产流失,让我们拿钱买35%的股份。后来,经过评估,联想当时的净资产在打7折之后是4亿~5亿元。哪个企业的员工也买不起,我们买得起的原因是分红一直没有动,当时就想拿这笔钱买下我们的股份。
——2006年11月接受《中国经济周刊》的采访
背景分析
柳传志提到的院长就是著名科学家,当时的中科院院长、后来担任全国人大委员会副委员长的周光召。周光召不仅是计算所的直接上级,而且多年来这位大科学家本人就是那些大型机的使用者,对于计算所的弊病和问题了如指掌。正是他的最初推动,促使联想成为第一家由科学院直接推动、面向市场自救的公司。在以后联想的若干转折关头,都是这位强势的科学家为联想遮风挡雨,中科院也成了联想这个媳妇的开明婆婆。
行动指南
管理你的上司,让其成为你的推动者,而不是阻碍者。
 

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